Gartner half einem CPG-Hersteller durch Unterstützung bei der digitalen Transformation der Supply Chain 22 Millionen Dollar einzusparen.
Mehr als 50 % der Supply-Chain-Führungskräfte erwarten, dass die Komplexität von Produktdesign, Fertigung und Lieferung bis 2027 zunehmen wird. Die Supply Chains stehen unter dem Druck, ständig neue Produkte zu produzieren. Wie können Sie die Komplexität inmitten von Lieferkettenunterbrechungen begrenzen?
Laden Sie einen neuen Gartner-Bericht herunter, der fünf Strategien für die Weiterentwicklung Ihres Supply-Chain-Betriebsmodells zur Reduzierung der Komplexität der Lieferkette untersucht.
Gartner half einem CPG-Hersteller durch Unterstützung bei der digitalen Transformation der Supply Chain 22 Millionen Dollar einzusparen.
Erfahren Sie, wie Gartner einem Kunden geholfen hat, in nur drei Monaten eine Best-Practice-Strategie zur Segmentierung der Supply Chain umzusetzen und dabei mehr als 850.000 USD zu sparen.
Gartner unterstützte einen weltweit tätigen Hersteller medizinischer Geräte bei der Einführung von 13 digitalen Technologiepiloten, wodurch das Unternehmen seiner Strategie für eine intelligente Herstellung 6 Jahre voraus war.
Gartner unterstützte ein Bauunternehmen bei der Umstellung von „Make-to-Stock“ auf einen bedarfsgesteuerten „Make-to-Order“-Prozess, der Bestandseinsparungen in Höhe von 8 Millionen Dollar erzeugte.
Maximieren Sie die Produktivität, minimieren Sie Risiken und ermöglichen Sie Innovationen mit Insights und Strategien, die direkt von unseren Experten bereitgestellt werden.