Globale Strategien und Lösungen für die Supply Chain

Gartner rüstet Supply-Chain-Führungskräfte mit globalen Supply-Chain-Management-Strategien und -Lösungen aus, um auf die nächste Störung zu reagieren und Innovationen für die Zukunft zu entwickeln.

Ich möchte mehr darüber wissen:
Gartner Supply Chain Strategische Planung

Erstellen Sie Ihren Strategieplan für die Supply Chain 2023

70 % der Supply-Chain-Führungskräfte haben die Supply-Chain-Strategie nicht mit der operativen Umsetzung abgestimmt. Die Matrix, die Gartner-Vorlage für die Supply-Chain-Strategie, hilft CSCOs zu bestimmen, wie alle miteinander verbundenen Teile einer End-to-End-Lieferkette miteinander interagieren. 

Laden Sie Ihre Supply-Chain-Strategievorlage herunter, um den strategischen Planungsprozess für 2023 zu optimieren und zukünftige Supply-Chain-Risiken zu minimieren.

  • Drei Aktionsschritte für Umfang, Planung und Ausführung der Lieferkettenstrategie
  • Best-Practice-Beispiel für die Identifizierung von Lücken, Abhängigkeiten und Prioritäten   
  • Anpassbares Tool zur Dokumentation aktueller und zukünftiger Kompetenzen

Erfolgsgeschichten von Kunden

Erfahren Sie, wie Gartner anderen Unternehmen geholfen hat, ihre Supply-Chain-Ziele zu erreichen.

Abstimmung der Supply-Chain-Technologie auf die Geschäftsprozesse

Gartner half einem CPG-Hersteller durch Unterstützung bei der digitalen Transformation der Supply Chain 22 Millionen Dollar einzusparen.

Best Practices bei der Segmentierung der Supply Chain

Erfahren Sie, wie Gartner einem Kunden geholfen hat, in nur drei Monaten eine Best-Practice-Strategie zur Segmentierung der Supply Chain umzusetzen und dabei mehr als 850.000 USD zu sparen.

Verringerung des Betriebsrisikos durch intelligente Herstellung

Gartner unterstützte einen weltweit tätigen Hersteller medizinischer Geräte bei der Einführung von 13 digitalen Technologiepiloten,  wodurch das Unternehmen seiner Strategie für eine intelligente Herstellung 6 Jahre voraus war. 

Supply-Chain-Strategie für optimale Inventur

Gartner unterstützte ein Bauunternehmen bei der Umstellung von „Make-to-Stock“ auf einen bedarfsgesteuerten „Make-to-Order“-Prozess, der Bestandseinsparungen in Höhe von 8 Millionen Dollar erzeugte.

Webinare für die Supply Chain von Gartner

 

Maximieren Sie die Produktivität, minimieren Sie Risiken und ermöglichen Sie Innovationen mit Insights und Strategien, die direkt von unseren Experten bereitgestellt werden.

Gartner liefert umsetzbare, objektive Insights für Führungskräfte und ihre Teams.

Steigern Sie Ihre Leistung bei den unternehmenskritischen Prioritäten.