Gartner für Supply Chain Leader

Laden Sie diesen Gartner-Leitfaden herunter und nutzen Sie ein diszipliniertes Framework, um mit wichtigen Stakeholdern in verschiedenen Abteilungen an der Entwicklung einer kompletten Lieferkettenstrategie zusammenzuarbeiten.

Die Szenarioplanung ist ein unverzichtbares Werkzeug für funktionale Führungskräfte, um Maßnahmen und langfristige Pläne voranzutreiben.

Überlegene Supply-Chain-Unternehmen gehen über die Logistik hinaus - sie streben danach, den Kunden einen Mehrwert zu liefern, in das Nachfragemanagement zu investieren und Innovationen zu fördern.

Erfahren Sie, wie Supply-Chain-Führungskräfte Unternehmenswachstum, Innovation und Widerstandsfähigkeit durch die digitale Transformation der Lieferkette ermöglichen.

Erfahren Sie, wie agile Lieferketten während wirtschaftlicher, geopolitischer, ökologischer und sozialer Unterbrechungen gedeihen können.

Die Erkenntnisse von Gartner im Bereich Supply Chain Analytics helfen Führungskräften bei der Entwicklung effektiver Strategien zum Aufbau einer starken analytischen Grundlage und Kompetenz für ihr Unternehmen.

Strategien für Ihre Lieferkette: Stellen Sie die wichtigsten Elemente Ihrer Lieferkettenstrategie auf einer Seite zusammen. Arbeiten Sie funktionsübergreifend zusammen, um die Unterstützung für Ihre Lieferkettenstrategie abzubilden und nutzen Sie Best-Practice-Erkenntnisse für bewährte Strategien, gebrauchsfertige Vorlagen und umsetzbare Schritte für die Umfangsplanung und Ausführung Ihrer Lieferkettenstrategie.

Diese Untersuchung bietet einen Leitfaden, der Supply-Chain-Führungskräften hilft, umsetzbare Szenario-Planungsübungen durchzuführen. Indem sie lernen, kritische Antriebskräfte zu identifizieren und zu priorisieren und Szenarien zu erstellen und zu kommunizieren, sind Supply-Chain-Führungskräfte besser gerüstet, um in einer sich verändernden Umgebung zu handeln.

Lieferkettenleiter können die Fähigkeiten dieses Hype Cycle bewerten, um strategische Entscheidungen über Pilotprojekte & Investitionen zu treffen.

Im Zuge von COVID-19 und anderen Disruptionen müssen Lieferkettenführer die Belastbarkeit und Effizienz ins Gleichgewicht bringen, um ihre Netzwerke zu sichern.

Künstliche Intelligenz, Edge Computing und Supply Chain Governance sind einige der wichtigsten Trends für Lieferkettenleiter, die ihre Organisation transformieren möchten.

Da sich das Coronavirus schnell ausbreitet und sogar die Auswirkungen der SARS-Epidemie im Jahr 2003 übersteigt, müssen Lieferkettenleiter unmittelbare Störungen abmindern und sich auf künftige Vorfälle vorbereiten.