Gartner half einem CPG-Hersteller durch Unterstützung bei der digitalen Transformation der Supply Chain 22 Millionen Dollar einzusparen.
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Globale Strategien und Lösungen für die Supply Chain
Gartner rüstet Supply-Chain-Führungskräfte mit globalen Supply-Chain-Management-Strategien und -Lösungen aus, um auf die nächste Störung zu reagieren und Innovationen für die Zukunft zu entwickeln.
Ich möchte mehr darüber wissen:
Wer sind die Gewinner des Supply Chain Awards 2024?
Im mittlerweile zehnten Jahr inspirieren die Gartner Power of the Profession Supply Chain Awards weltweit zur Transformation der Supply Chain.
Erfahren Sie mehr über die Gewinner von 2024 und entdecken Sie herausragende Beispiele für Führungskräfte mit Supply Chain Exzellenz.
CSCO Toolkit - Auswirkungen von Generativer KI auf die Supply Chain
Gartner ist der Meinung, dass Generative KI in naher Zukunft einen erheblichen Einfluss auf alle Aspekte der Supply Chain Operations und des Managements haben wird.
Entdecken Sie die Vorteile und potenziellen Risiken von Generativer KI für fünf wichtige Supply Chain Prioritäten.
Steigern Sie Ihre Resilienz gegenüber Supply Chain Risiken
Top-Organisationen in der Supply Chain haben im Vergleich zu ihren Mitbewerbern weniger als ein Drittel der Störungen in ihrer Lieferkette.
Entdecken Sie wichtige Strategien, um Ihre Bereitschaft für Supply Chain Risiken zu erhöhen und Marktstörungen entgegenzuwirken.
Insights zur Steigerung der Leistung
Erfolgsgeschichten von Kunden
Erfahren Sie, wie Gartner anderen Unternehmen geholfen hat, ihre Supply-Chain-Ziele zu erreichen.
- Kosten vermeiden
- Zeit sparen
- Risiko vermeiden
- Prozess verbessern
Abstimmung der Supply-Chain-Technologie auf die Geschäftsprozesse
Best Practices bei der Segmentierung der Supply Chain
Erfahren Sie, wie Gartner einem Kunden geholfen hat, in nur drei Monaten eine Best-Practice-Strategie zur Segmentierung der Supply Chain umzusetzen und dabei mehr als 850.000 USD zu sparen.
Verringerung des Betriebsrisikos durch intelligente Herstellung
Gartner unterstützte einen weltweit tätigen Hersteller medizinischer Geräte bei der Einführung von 13 digitalen Technologiepiloten, wodurch das Unternehmen seiner Strategie für eine intelligente Herstellung 6 Jahre voraus war.
Supply-Chain-Strategie für optimale Inventur
Gartner unterstützte ein Bauunternehmen bei der Umstellung von „Make-to-Stock“ auf einen bedarfsgesteuerten „Make-to-Order“-Prozess, der Bestandseinsparungen in Höhe von 8 Millionen Dollar erzeugte.
Webinare für die Supply Chain von Gartner
Maximieren Sie die Produktivität, minimieren Sie Risiken und ermöglichen Sie Innovationen mit Insights und Strategien, die direkt von unseren Experten bereitgestellt werden.
