Gartner half einem CPG-Hersteller durch Unterstützung bei der digitalen Transformation der Supply Chain 22 Millionen Dollar einzusparen.
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Globale Strategien und Lösungen für die Supply Chain
Gartner rüstet Supply-Chain-Führungskräfte mit globalen Supply-Chain-Management-Strategien und -Lösungen aus, um auf die nächste Störung zu reagieren und Innovationen für die Zukunft zu entwickeln.
Ich möchte mehr darüber wissen:
Gartner Supply Chain Top 25 für 2024
Die Gartner Supply Chain Top 25 ist ein renommiertes jährliches Ranking der weltweit führenden Lieferketten. Im Jahr 2024 feiert dieses Ranking sein 20-jähriges Bestehen.
Laden Sie das E-Book zur Gartner Supply Chain Top 25 für 2024 herunter, um:
- Einen detaillierten Einblick in die heutigen führenden Lieferketten zu erhalten
- 3 Strategien kennenzulernen, um Ihre eigene Lieferkette auf ein neues Niveau zu heben
- Vergleichswerte von Kollegen für die Transformation der Lieferkette zu sehen
Wo fließen die Investitionen in der Lieferkettenbranche 2024 hin?
Die Investitionen in digitale Assets haben in den letzten Jahrzehnten andere Investitionsformen überholt, jedoch ist die Produktivität gleichgeblieben. Erforschen Sie drei Treiber des wirtschaftlichen Werts, die das Wachstum der Produktivität Ihrer Lieferkette beflügeln werden.
Wie sieht Ihre Vision für die Führung der Lieferkette aus?
Die Gartner Leadership Vision für Supply Chain hilft Ihnen dabei, die zukünftige Produktivität der Lieferkette zu maximieren, Wert aus Unsicherheit zu schöpfen und die Lücke zwischen Digital und Realität in Ihrer Lieferkette zu schließen. Erforschen Sie drei Schlüsselpraktiken für das Management der Lieferkette für CSCOs.
Insights zur Steigerung der Leistung
Erfolgsgeschichten von Kunden
Erfahren Sie, wie Gartner anderen Unternehmen geholfen hat, ihre Supply-Chain-Ziele zu erreichen.
- Kosten vermeiden
- Zeit sparen
- Risiko vermeiden
- Prozess verbessern
Abstimmung der Supply-Chain-Technologie auf die Geschäftsprozesse
Best Practices bei der Segmentierung der Supply Chain
Erfahren Sie, wie Gartner einem Kunden geholfen hat, in nur drei Monaten eine Best-Practice-Strategie zur Segmentierung der Supply Chain umzusetzen und dabei mehr als 850.000 USD zu sparen.
Verringerung des Betriebsrisikos durch intelligente Herstellung
Gartner unterstützte einen weltweit tätigen Hersteller medizinischer Geräte bei der Einführung von 13 digitalen Technologiepiloten, wodurch das Unternehmen seiner Strategie für eine intelligente Herstellung 6 Jahre voraus war.
Supply-Chain-Strategie für optimale Inventur
Gartner unterstützte ein Bauunternehmen bei der Umstellung von „Make-to-Stock“ auf einen bedarfsgesteuerten „Make-to-Order“-Prozess, der Bestandseinsparungen in Höhe von 8 Millionen Dollar erzeugte.
Webinare für die Supply Chain von Gartner
Maximieren Sie die Produktivität, minimieren Sie Risiken und ermöglichen Sie Innovationen mit Insights und Strategien, die direkt von unseren Experten bereitgestellt werden.
