Gartner für Personalleiter

Erhalten Sie umsetzbare, objektive Erkenntnisse für Sie und Ihr Team. Gartner für Personalleiter hilft Ihnen, aufkommende HR-Trends zu erkennen und Herausforderungen zu antizipieren, damit Sie Ihre unternehmenskritischen Prioritäten erreichen können.

Ich möchte:

Drei Komponenten menschlicher Führung

Die Diskrepanz zwischen wachsenden Führungserwartungen und aktuellen Fähigkeiten gefährdet die Leistung der Organisation. Geschäftsführer müssen einen menschlicheren Führungsansatz verfolgen, um Talente in der aktuellen Situation zu gewinnen und zu halten. Entdecken Sie einen Aktionsplan für die nächsten 12 Monate, der Ihrer Personalabteilung dabei hilft, Führungskräfte zu formen, die durch Engagement, Mut und Selbstvertrauen überzeugen.

Vorlage zur Nachfolgeplanung für HR-Führungskräfte

79 % der Vorstandsmitglieder bewerteten die Führungsnachfolge als sehr wichtiges oder äußerst wichtiges Talentthema in der Gartner Board of Directors Talent Umfrage 2023. Setzen Sie die Gartner Vorlage zur Nachfolgeplanung ein, um als HR-Führungskraft Zeit zu sparen und selbstsicher zu agieren. Mit dieser Vorlage können Sie eine klare, prägnante und umsetzbare Präsentation zur Nachfolgeplanung für den Vorstand und andere Interessengruppen erstellen.

Manager sind überfordert – Aber mehr Training hilft nicht

Da Mitarbeiter zunehmend auf die Unterstützung ihrer Vorgesetzten angewiesen sind, sehen sich diese mit 51 % mehr Aufgaben konfrontiert, als sie bewältigen können. Die Rolle des Managers ist somit kaum noch handhabbar. Mit dem Gartner E-Book zur Effektivität von Managern können Sie vier HR-Maßnahmen kennenlernen, die zur Weiterentwicklung der Managerrolle beitragen. Dieser Ansatz ist fünfmal effektiver als die bloße Verbesserung von Fähigkeiten.

Erfolgsgeschichten von Kunden

Sehen Sie, wie Gartner anderen Unternehmen geholfen hat, ihre Ziele im Person

HR-Transformation zum Aufbau einer Elite-Belegschaft

Als die Coca-Cola Bottling Company United durch Übernahmen um das 3,5-fache wuchs, musste Gianetta Jones, VP von HR, eine starke Talentakquisitions- und Entwicklungsstrategie entwickeln und die Bemühungen zur Verbesserung der Produktivität verstärken.

Optimierung von Rekrutierungsplattform, Prozessen und Arbeitgebermarke

Ein Mangel an qualifizierten Krankenschwestern und ein zunehmender Wettbewerb um Talente erschwerten die Wachstumspläne von Satellite Healthcare, als das Unternehmen seinen fünfjährigen strategischen Planungszyklus begann. CPO Estrella Parker positionierte HR zusammen mit dem Leiter der Talentakquise, um die sich verändernde Geschäftsstrategie besser zu unterstützen.

Ermittlung des künftigen Bedarfs an Kompetenzen zur Vorbereitung auf die Zukunft der Arbeit

Mit dem Aufkommen von KI und den damit verbundenen Fähigkeiten wie Sicherheit, Machine Learning und Deep Learning wollte der Direktor für Talent- und Belegschaftsanalyse bei Qualcomm eine Analyse der auslaufenden, der sich entwickelnden und der neu entstehenden Kompetenzen durchführen.

Gartner liefert umsetzbare, objektive Erkenntnisse für Führungskräfte und ihre Teams.

Steigern Sie Ihre Leistung bei den unternehmenskritischen Prioritäten.