Nehmen Sie am Gartner IT Symposium/Xpo™ vom 4.-7. November in Barcelona teil, um exklusive Insights in neue Trends zu erhalten. Von Peer-Sessions bis zu Analystengesprächen – vernetzen Sie sich mit Fachleuten.
Mit der Weiterentwicklung von Kundenerwartungen und Geschäftsmodellen durch KI, können die 10 wichtigsten strategischen Technologie-Trends von Gartner für 2024 Ihrem Unternehmen dabei helfen, sich zu etablieren und zu schützen, während gleichzeitig Wert geschaffen wird. Erfahren Sie, wie diese 10 zentralen Trends Ihre Geschäftsziele im Jahr 2024 und darüber hinaus prägen werden.
Finden Sie heraus, warum CIOs, die gemeinsam mit CxOs die digitale Bereitstellung leiten, doppelt so wahrscheinlich erfolgreiche Ergebnisse aus Investitionen in digitale Technologien erzielen.
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, einen effektiven und umsetzbaren IT-Strategieplan zu haben. Doch wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Plan nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern auch tatsächlich umgesetzt wird? Ein wichtiger Schritt besteht darin, gängige Planungsfehler zu vermeiden. In unserem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie sieben teure Planungsfehler vermeiden können – wir stellen Ihnen eine Vorlage auf einer Seite zur Verfügung, mit der Sie Ihren Plan effektiv dem Vorstand und Ihren Kollegen kommunizieren können.
Nehmen Sie am Gartner IT Symposium/Xpo™ vom 4.-7. November in Barcelona teil, um exklusive Insights in neue Trends zu erhalten. Von Peer-Sessions bis zu Analystengesprächen – vernetzen Sie sich mit Fachleuten.
Faurecia, ein weltweit tätiger Automobilhersteller, musste seine digitale Strategie mit Innovationen unterstützen, die seine Dienste differenzieren, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Forschungs- und Beratungsdienste von Gartner haben die IT-Abteilung von Faurecia dabei unterstützt, eine effektive Strategie für die digitale Transformation zu erstellen und das Buy-in des Unternehmens durch den CEO und den Vorstand zu erreichen.
Russell Reynolds Associates, ein globales Beratungsunternehmen für Führungskräfte, wollte seinen Zugang zu Informationen und Erkenntnissen nutzen, um seinen Kunden durch Daten und Analysen wertvolle Beratung bereitzustellen. Gartner stellte Experten-Beratung und Tools bereit, um die Einführung von Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning zu fördern, eine widerstandsfähige Unternehmenskultur aufzubauen und so den Wandel zu beschleunigen.
Mit der klaren Vision, eine führende (neo-)digitale Bank zu werden, stand dieser Kunde – in einer neuen, von der Muttergesellschaft abgetrennten Bank – vor der Herausforderung, seine Dienstleistungen von Grund auf zu aktualisieren, um den veränderten Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
Russell Morris, CIO von TransGrid, nutzt die Dienste von Gartner, um die Umsetzung von Programmen zur digitalen Transformation zu unterstützen. Dazu gehört außer der traditionellen Investitionen in Technologie das Erneuern für das moderne Zeitalter. Das Vorantreiben von Innovationen, die die Entscheidungsfindung in IT betreffen, der Aufbau neuer Infrastrukturen und die Kostenoptimierung sind die entscheidenden Prioritäten.