Ermittlung des künftigen Bedarfs an Kompetenzen zur Vorbereitung auf die Zukunft der Arbeit

Qualcomm

Mit dem Aufkommen von künstlicher Intelligenz (KI) und den damit verbundenen Kompetenzen wie Sicherheit, Machine Learning (ML) und Deep Learning (DL) wollte der Senior Director für Talent und Workforce Analysis bei Qualcomm den Bedürfnissen einen Schritt voraus sein und sicherstellen, dass die Organisation die Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten einstellt. Der Kunde beauftragte Gartner TalentNeuron mit der Analyse von auslaufenden, sich entwickelnden und aufkommenden Kompetenzen.

Höchste Priorität

Unterstützung der Robustheit und des Wachstums der Organisation durch die Ermittlung aufkommender Kompetenzbedürfnisse und die entsprechende Einstellung neuer Mitarbeiter.

Wie Gartner geholfen hat

Mit Gartner TalentNeuron konnte Qualcomm die Daten und Erkenntnisse der Datenwissenschaftler von TalentNeutron nutzen, um die benötigten Kompetenzen und die besten Standorte für die Beschaffung von mit diesen Kompetenzen ausgestatteten Talenten zu identifizieren, und so zukünftigen Wachstum und Erfolg sicherstellen.

Geschäftliche Auswirkungen

Mit Unterstützung von Gartner konnte der Kunde: 

  • Seine Talentstrategie mit datengesteuerten Erkenntnissen zu aufkommenden und sich entwickelnden Kompetenzen zukunftssicher machen.
  • Die Kosten und Risiken durch eine Anpassung der Talentstrategie reduzieren, um auf Trends zu reagieren, die mit Daten identifiziert wurden.
  • Die Beziehungen zu Stakeholdern durch die Präsentation von datengesteuerten Strategien und Lösungen verbessern.

Branche:
Halbleiter

Umsatz:
Etwa 24 Milliarden USD

Mitarbeiter:
37.000

Kontakt:
Director of Human Resources

Ihre entscheidenden Prioritäten mit Gartner TalentNeuron™ durchsetzen

TalentNeuron und die Daten, die es liefert, helfen uns bei Dingen wie unserer geografischen Strategie, wo wir ein bestimmtes F&E-Zentrum ansiedeln sollten, und bei dem Versuch, die Kosten eines Standorts mit denen eines anderen zu vergleichen und das langfristige Angebot zu betrachten. Wenn wir es nicht richtig machen, haben wir nicht den Luxus, es noch einmal zu machen, weil sich die Branche so schnell verändert.

Ram Vadivelu

Senior Director, Talent- und Arbeitskräfteanalyse, Qualcomm

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