Ihre Personalstrategie verändern

Bauen Sie eine agile und strategische HR-Abteilung auf.

Agile Unternehmen werden in der neuen Normalität gedeihen

In dem heutigen schnelllebigen, sich ständig verändernden Geschäftsumfeld wird der Erfolg von der Fähigkeit der Personalabteilung abhängen, die Resilienz und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens zu fördern. In der Tat glauben 74 % der Personalleiter, dass ihre Unternehmen einen umfassenderen Wandel durchlaufen, um agiler zu werden. Entdecken Sie, was Agilität für Ihr Unternehmen bedeutet und welche Rolle sie für Ihre Personalstrategie spielt.

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Strategien und Lösungen für die Anwendung von Agile in Ihrer HR-Abteilung

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    Agile Methoden innerhalb der HR-Abteilung effektiv anwenden

    Beinahe 8 von 10 Personalleitern haben weder eine agile HR-Strategie noch wissen sie, wie sie diese innerhalb der HR-Abteilung umsetzen können. Wenn Personalleiter weiterhin für eine Zukunft nach der Pandemie planen, müssen sie in der Lage sein, agile Transformationen zu leiten. Personalleiter, die agile Methoden in der Strategie ihrer Unternehmen effektiv einsetzen, werden in der neuen Normalität nicht nur überleben, sondern auch erfolgreich sein.

    Unser Talentbedarf entwickelt sich ebenso schnell wie das Geschäftsumfeld.

    Denise Nichols

    Global Head of Talent Acquisition, Marsh & McLennan

    Insights, die Sie weiterbringen

    Die Studien von Gartner zu Strategie und Management von HR-Abteilungen sorgen dafür, dass CHROs und Personalleiter ihre Funktion schnell und sicher in eine moderne und strategische verwandeln können, wie es das aktuelle Geschäfts- und Talentumfeld erfordert.

    Agile Prinzipien anwenden, um erfolgreiche HR-Transformationen voranzutreiben

    Obwohl die Mehrheit der Personalleiter an Agile glaubt, wissen 78 % nicht genau, was es ist oder wie sie es interpretieren und für die HR-Abteilung umsetzen können. Entdecken Sie, wie Personalleiter Agile-Methoden erfolgreich in ihrer HR-Abteilung einsetzen können.

    Die Revolution der Remote-Arbeit wird die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter verändern

    48 % der Mitarbeiter werden in der Welt nach der Pandemie zumindest zeitweise von zu Hause arbeiten, im Vergleich zu 30 % zuvor. Entdecken Sie vier wichtige Überlegungen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie Entscheidungen über die Zukunft der Remote-Arbeit in Ihrem Unternehmen treffen.

    Entwerfen Sie eine virtuelle Rekrutierungsstrategie für langfristigen Erfolg

    89 % der Unternehmen haben während der COVID-19-Pandemie auf virtuelles Recruiting umgestellt. Bereiten Sie sich auf ein Geschäftsumfeld nach der Pandemie vor und entdecken Sie die wichtigsten Strategien, auf die sich Personalleiter konzentrieren sollten, um langfristig virtuell erfolgreich zu sein.

    Haben Sie Fragen dazu, wie Sie Gartner-Kunde werden können?

    Gartner-Experten zum Thema

    Zu den HR-Experten von Gartner gehören weltweit mehr als 90 Fachleute. Lernen Sie einige unserer Experten kennen.

    Leah Johnson
    VP, Advisory

    Scott E. Engler
    VP, Advisory

    Aaron McEwan
    VP, Team Manager

    Rachael Marshall
    Senior Principal

    Robin Boomer
    Director, Advisory

    Ryan Hill
    Senior Principal, Advisory

    Die HR-Experten von Gartner sind eine unabhängige Quelle für mehr als 4.000 leitende Personalleiter.

    Unsere Experten können Sie mit Arbeitsmarktdaten, Benchmarks für HR-Funktionen, Best Practices und Tools ausstatten, um die Umsetzung zu beschleunigen und die Qualität Ihrer Entscheidungen sicherzustellen.