Robotic Process Automation (RPA) im Finanzbereich

Steigern Sie die Effizienz, Compliance und Produktivität mit RPA im Finanzbereich

Initiativen zur Robotic Process Automation

Rund 80 % der Finanzleiter haben RPA implementiert oder planen, dies zu tun. Die Einführung neuer digitaler Technologien und der Cloud stellt nach wie vor eine große Herausforderung dar.

Erfahren Sie, was Ihre Kollegen über die Kostensenkung, die Minimierung des Aufwands und die Erhöhung der Geschwindigkeit und Genauigkeit durch RPA zu sagen haben.

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Sehen Sie sich die Perspektiven der Finanzleiter zum wachsenden Bereich der Robotic Process Automation an.

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    Wie lässt sich die Rendite der Finanzrobotik steigern?

    Der Finanzbereich steht unter dem großen Druck, der Finanzrobotik (auch Robotic Process Automation oder RPA, smarte Automatisierung oder intelligente Automatisierung genannt) zu einer höheren Rendite verhelfen zu müssen. Gleichzeitig muss die Finanzrobotik allmählich aus den Shared Services entfernt und in andere Teilbereiche des Finanzbereichs, wie Beschaffung und Steuern, integriert werden. 

    Ein RPA-Bot kann bis zu 30 % der Arbeit eines menschlichen Vollzeitmitarbeiters ersetzen.

    RPA automatisiert Finanzprozesse

    Die Finanzrobotik entwickelt sich von der einfachen Automatisierung einzelner Aufgaben zu einer vollständigen Prozessautomatisierung, die die Genauigkeit von Finanzanalysen und -prognosen verbessern könnte. Die Automatisierung von Finanzprozessen erfordert eine Kombination von Finanzrobotik mit anderen intelligenten Automatisierungstechnologien. 

    Gewünschter RPA-Endzustand: Ein Roboter arbeitet mindestens 20 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche und 52 Wochen im Jahr.
    Gewünschter RPA-Endzustand: Ein Roboter arbeitet mindestens 20 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche und 52 Wochen im Jahr.

    RPA automatisiert Finanzprozesse

    Die Finanzrobotik entwickelt sich von der einfachen Automatisierung einzelner Aufgaben zu einer vollständigen Prozessautomatisierung, die die Genauigkeit von Finanzanalysen und -prognosen verbessern könnte. Die Automatisierung von Finanzprozessen erfordert eine Kombination von Finanzrobotik mit anderen intelligenten Automatisierungstechnologien. 

    Hilfreiche Einblicke in die Finanz-RPA

    Erfahren Sie, an welchen Stellen die Finanzrobotik eingesetzt werden kann, welche Methoden sich bewährt haben, um ihre Vorteile zu verfolgen und zu beurteilen, und wie Sie die Integration der Finanzrobotik in die Teamgestaltung und -struktur angehen können.

    Sonderbericht: Anwendungsfälle für digitale Technologie im Finanzwesen

    Nur 37 % der Finanzabteilungen haben eine klar definierte Investitionsstrategie für digitale Technologien für die nächsten zwei bis drei Jahre.

    Laden Sie den Bericht über digitale Technologien im Finanzwesen herunter, um sechs kritische digitale Fähigkeiten sowie ihre finanzspezifischen Anwendungsfälle kennenzulernen, damit Finanzleiter ein klares Verständnis ihres digitalen Potenzials entwickeln können.

    Der finanzielle Aufwand für die technologische Umsetzung der Robotic Process Automation beträgt in der Regel nur ein Drittel der Personalkosten eines Offshore-Mitarbeiters und ein Fünftel der Personalkosten eines Onshore-Mitarbeiters.
    Mehr als 13.000 börsennotierte Unternehmen wenden mehr als 30.000 Stunden für Telefonkonferenzen zum Quartalsergebnis pro Jahr auf.

    Finanzrobotik: Bots zum Aufspüren von Trends

    Ist KI der neueste Berater Ihrer Investoren? Eine Studie von Gartner zeigt, dass 60 % der Telefonkonferenzen zum Quartalsergebnis auf F&A entfallen. Finanzroboter können diese untersuchen, um Lügen und versteckte Meinungen zu erkennen und Schlussfolgerungen zu ziehen, die die Investitionsentscheidungen der Analysten beeinflussen.

    In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie fortschrittliche Technologien Ihre Investoren beeinflussen.

    Mehr als 13.000 börsennotierte Unternehmen wenden mehr als 30.000 Stunden für Telefonkonferenzen zum Quartalsergebnis pro Jahr auf.

    Beschleunigung der digitalen Transformation

    CFOs spielen eine zentrale Rolle bei der Führung ihres Unternehmens auf dem Weg zu digitalem Wachstum. 94 % planen, die digitalen Technologien in 2022 zu beschleunigen.

    Laden Sie den Bericht „Digitale Zukunft des Finanzbereichs“ herunter und entdecken Sie Zehn Möglichkeiten für CFOs, die digitale Transformation zu beschleunigen , sowohl unternehmensweit als auch in der Finanzabteilung. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Ihre Organisation für den Erfolg positionieren können.

    Questions about becoming a Gartner client?

    Gartner-Fallstudien zur Finanzrobotik

    Die Definition von interner Kontrolle und Governance für Finanzrobotik-Programme ist unerlässlich: Grenzen Sie die Verantwortungsbereiche für die Bot-Entwicklung, die Bot-Operationen und den Bot-Output klar ab, um die Finanzrobotik optimal nutzen und Kosten sparen zu können.

    Joey Mixon

    Director, Advisory, Gartner
    Fallstudie

    Wie unterstützt Gartner die Finanzrobotik?

    Gartner unterstützt ein Unternehmen der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie bei der Einführung von Finanzrobotik, um für Kosteneffizienz und geschäftliche Buy-ins zu sorgen.

    Die Finanzexperten von Gartner unterstützen mehr als 1.750 Finanzorganisationen als vertrauenswürdige, objektive Berater

    Gartner für Finance stellt Insights, Beratung und Tools bereit, die Finanzleitern helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um Geschäftsergebnisse zu erzielen.