Ähnlich wie ihre CIO-Kollegen müssen sich auch die Informationssicherheitsexperten, die als Chief Information Security Officers (CISOs) tätig sind, mit ihrer Rolle weiterentwickeln, während sich die C-Suite digital weiterbildet.
Trends
Delegieren von taktischen oder praktischen Aufgaben im Bereich der Cybersicherheit oder der Risikominderung an Mitarbeiter oder andere Unternehmensleiter, um sich auf die strategische Überwachung und Umsetzung der Planung der Informationssicherheit zu konzentrieren.
Mit der zunehmenden digitalen Kompetenz der C-Suite-Kollegen der CISOs und CIOs entwickeln sich Cybersicherheitsexperten weiter, um mehr strategische, verteilte digitale Initiativen zu orchestrieren.
Herausforderungen
Verteilung der Verantwortung für Informationsrisiken und -sicherheit auf die gesamte C-Suite, nicht nur auf das IT-Management. Dies hat dazu geführt, dass hochrangige Führungskräfte außerhalb der IT zunehmend ihre eigenen Technologietalente einstellen und die digitale Strategie aktiv gestalten, um Digital-Business-Ideen zu testen und zu skalieren.
Verwaltung der digitalen Grundlagen, einschließlich bereichsübergreifender Plattformen, Integration und Talentkoordination. Da die Entscheidungsfindung zunehmend verteilt wird, müssen sich CISOs und CIOs auf die Architektur und Verwaltung von bereichsübergreifenden Plattformen (z. B. Entwicklungsumgebungen, Kundenzufriedenheit, Analyse- und Integrationsfunktionen) konzentrieren und gemeinsame Arbeitsweisen in verteilten Fusionsteams fördern.
