Strategische Lieferkettenpläne, die auf detaillierten, funktionsspezifischen Bottom-up-Analysen beruhen, sind zeitaufwendig und verlieren oft das übergeordnete strategische Ziel der Lieferkette aus den Augen.
Verwenden Sie stattdessen ein diszipliniertes Framework, um mit den wichtigsten Stakeholdern funktionsübergreifend an der Entwicklung einer durchgängigen Lieferkettenstrategie zusammenzuarbeiten.
Laden Sie unseren neuen Leitfaden herunter und informieren Sie sich:
- Drei Schritte zum Erfassen, Planen und Ausführen der Lieferkettenstrategie
- Best-Practice-Beispiel zur Identifizierung von Lücken, Abhängigkeiten und Prioritäten
- Anpassbare Vorlage zur Dokumentation aktueller und zukünftiger Funktionen