Seit der Gründung vor 18 Jahren identifiziert, feiert und profiliert die Supply Chain Top 25 von Gartner herausragende Leistungen im Supply-Chain-Management. Die überlegenen Supply Chains, die in unserer jährlichen Rangliste hervorgehoben werden, bieten nicht nur Produkte an, sondern verstehen den Wert für den Kunden, investieren in Nachfragesteuerung als differenzierende Fähigkeit und fördern Innovationen (nicht nur die Einhaltung von ESG-Faktoren).
Im Einklang mit den Zielen der Top 25 sind wir der Meinung, dass der Austausch von Best Practices durch eine transparente Methodik erfolgen sollte, die eine Vielfalt von Meinungen widerspiegelt. Die Top-25-Methodik kombiniert finanzielle Leistung und Meinungen. Die Finanzdaten bieten eine objektive Grundlage, auf der die Stimmen der Gemeinschaften und der Gartner-Analysten beruhen. Die Top-25-Methodik wird ständig weiterentwickelt und wächst mit dem Angebot der Supply Chain. Dennoch müssen wir darauf achten, die Änderungen in der Methodik zu konkretisieren, um einen Leistungsvergleich zwischen den Jahren zu ermöglichen und Konsistenz über verschiedene Industrien hinweg zu gewährleisten. Es kann eine Herausforderung sein, Änderungen an der Methodik vorzunehmen, die auf Unternehmen aus aller Welt gleichermaßen anwendbar sind.
Rückblick auf die Methodik der Top 25 aus dem Jahr 2021
- Rendite der physischen Assets (ROPA) – 20 % Gewichtung
- Lagerumschlag – 5 %
- Umsatzwachstum – 10 %
- Umwelt, Gesellschaft und Governance (ESG) – 15 %
- Stimmen der Gemeinschaft – 25 %
- Gartner-Analysten-Stimme – 25 %
Details zur Top-25-Methodik für 2022
- Rendite der physischen Assets (ROPA) – 15 % Gewichtung
- Lagerumschlag – 5 %
- Umsatzwachstum – 10 %
- Umwelt, Gesellschaft und Governance (ESG) – 20 %
- Stimmen der Gemeinschaft – 25 %
- Gartner-Analysten-Stimme – 25 %
Häufig gestellte Fragen zu den Änderungen der Methodik für 2022
Frage: Gibt es Änderungen bei den Aufnahmekriterien und bei der Erstellung der Unternehmensliste?
Antwort: Wie in den vergangenen Jahren beginnt die Liste mit Unternehmen, die eine Umsatzschwelle überschreiten und entweder auf der Fortune-Global-500- oder der Forbes-Global-2000-Liste stehen. Seit 2015 liegt die Umsatzschwelle für die Aufnahme in die Gesamtliste der Unternehmen bei 12 Milliarden Dollar. Dieser Umsatz bietet eine überschaubare Liste von Unternehmen und wird auch für 2022 nicht geändert.
Ab 2022 nehmen wir ein neues Branchensegment in die Aufnahmekriterien auf: Asset-intensive Serviceunternehmen (AHSCs). Einige Unternehmen verkaufen ihre Angebote als Service, managen aber auch eine umfangreiche Infrastruktur, die eine kontinuierliche Planung, Beschaffung und Logistik durch ein Supply-Chain-Team erfordert. Diese Unternehmen werden in der gleichen Weise wie die anderen Unternehmen auf der endgültigen Unternehmensliste berücksichtigt und eingestuft.
Während sich die Supply Chain dieser Unternehmen weiterentwickeln, entstehen Best Practices, die von der gesamten Gemeinschaft genutzt werden können. Zusätzlich zu den oben genannten Aufnahmekriterien müssen diese Unternehmen auch über einen Warenbestand von mehr als 1 Milliarde Dollar verfügen, was ein Indikator dafür ist, dass sie über eine physische Supply Chain verfügen.
Frage: Die Unternehmensliste scheint jedes Jahr bei etwa 300 Unternehmen zu liegen. Was ist der Grund dafür, dass die Liste so umfangreich bleibt, und gibt es weitere Änderungen für 2022, um die Anzahl der in Frage kommenden Unternehmen zu managen?
Antwort: In den letzten 17 Jahren haben wir festgestellt, dass eine Liste von rund 300 Unternehmen für die Wähler unter Kollegen und Analysten überschaubar ist. Falls die Liste größer wird, ist es für die Wähler zeitaufwändiger, sich durch die Unternehmensliste zu arbeiten, die Unternehmen zu identifizieren, für die sie stimmen wollen, und ihre Stimme tatsächlich abzugeben.
Für 2022 fügen wir ein neues Ausschlusskriterium hinzu: Bekanntheit und Meinung der Gemeinschaft. Die Liste, die von unseren Wählern aus verschiedenen Ländern verwendet wird, sollte Organisationen widerspiegeln, die das kollektive Bewusstsein der Supply Chain Community durchbrechen. Dieses Bewusstsein spiegelt sich in den historischen Kollegen- und Analysten-Abstimmungen wider. Unternehmen, die in den letzten fünf Jahren nicht durchgängig eine Mindestschwelle an Kollegen- und Analystenstimmen erreicht haben, werden aus dem Ranking ausgeschlossen.
Frage: Gibt es Änderungen bei der Gewichtung der Geschäftsdaten?
Antwort: Ja, es wird zwei Änderungen der Gewichtung geben: ROPA wird auf 15 % gesenkt und ESG wird auf 20 % erhöht. Wir sind 2019 von der Rendite der Assets (ROA) auf Rendite der physischen Assets (ROPA) umgestiegen. Bei der Überprüfung der Daten der letzten zwei Jahre zeigt sich, dass ROPA ein besseres Maß für die Effizienz der Assets im Einflussbereich der Supply Chain darstellt, aber einige Branchen benachteiligen kann. Da wir die ROPA-Maßnahme weiter überprüfen, hielten wir es für angemessen, die Gewichtung zu senken.
Seit der Einführung 2016 stehen die soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) und jetzt auch ESG ganz oben auf der Agenda von Supply-Chain-Führungskräften. In der Gartner-Umfrage von CEOs und Senior-Führungskräften Mitte 2021 stieg beispielsweise die Priorität der ökologischen Nachhaltigkeit als eine der fünf wichtigsten strategischen Prioritäten um 303 %. Angesichts der wachsenden Sichtbarkeit und Bedeutung von ESG innerhalb der Supply Chain wird die Gewichtung von ESG auf 20 % erhöht, was sich positiv auf Unternehmen auswirkt, die in diesem Bereich führend sind.
Frage: Welche Drittanbieter werden im Rahmen der ESG-Methodik eingesetzt?
Antwort: Die in der ESG-Methodik verwendeten ESG-Partner sind wie folgt:
- Die Maßnahmen des Engagements sind die „Unterzeichnung“ des UN Global Compact und eine wissenschaftlich fundierte Zielsetzung. Die Quellen für diese Informationen sind der UN Global Compact und sciencebasedtargets.org.
- Das Maß für Transparenz ist die Erstellung jährlicher, öffentlich zugänglicher CSR-/Nachhaltigkeitsberichte nach allgemein anerkannten Standards. Die Berichte müssen Daten über die Abläufe in der Supply Chain und die Lieferantennetzwerke enthalten. Die Quellen für diese Informationen sind folgende: CDP, Global Reporting Initiative (GRI) und das International Integrated Reporting Committee (IIRC).
- Der Leistungsmaßstab ist, dass eine sachverständige Partei auf der Grundlage einer Überprüfung der Unternehmensdaten die außergewöhnliche Leistung des Unternehmens in den Bereichen Unternehmensführung, Risikomanagement, Markenbildung, Klimaschutz, Standards in der Supply Chain, Arbeitspraktiken und andere wesentliche ESG-Themen anerkannt hat. Die Quellen für diese Informationen sind folgende: CDP, Ethisphere, Bloomberg, der Dow Jones Sustainability Index (DJSI) World or Region Index, und der Hang Seng Corporate Sustainability Index.
Frage: An welchem Teil des Prozesses können sich Unternehmen proaktiv beteiligen und wie ist der zeitliche Ablauf?
Antwort: Unternehmen können auf zwei Arten mit der Gartner-Analystengemeinschaft in Verbindung treten:
- Unternehmen können eine Anfrage für ein Informationspaket zur Supply Chain (SCRIP) einreichen. Die SCRIP wird online ausgefüllt und ermöglicht es den Unternehmen, genauere Einblicke in ihre Supply-Chain-Strategien, ihre organisatorische Reichweite und ihren Einfluss, ihre Schlüsselinitiativen und die Auswirkungen der Supply Chain auf den Unternehmenserfolg zu gewähren. SCRIPs können vom 1. November 2021 bis zum 14. März 2022 eingereicht werden. Fragen können an Supplychaintop25@gartner.com weitergeleitet werden.
- Zusätzlich zum Ausfüllen einer SCRIP können Unternehmen auch eine virtuelle Unternehmensbesprechung abhalten. Dies bietet Unternehmen die Möglichkeit einer interaktiven Sitzung mit den stimmberechtigten Gartner-Analysten, um ihre Supply-Chain-Initiativen im Detail zu diskutieren. Die Briefings dauern in der Regel 60 Minuten und können vom 1. Dezember 2021 bis zum 14. März 2022 abgehalten werden. Die Unternehmen müssen ihren ausgefüllten SCRIP mindestens zwei Wochen vor dem Unternehmensbriefing einreichen.
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