Supply-Chain-Führungskräfte, die umsetzbare Szenario-Planungsübungen durchführen möchten, können diesen Leitfaden verwenden, um:

  • Kritische treibende Kräfte zu identifizieren und priorisieren;
  • Szenarien erstellen und effektiv zu kommunizieren;
  • Szenarien zur kontinuierlichen Verbesserung von Lieferkettenstrategien einzusetzen;

Dieser vierstufige Leitfaden hilft Ihnen bei der Durchführung Ihrer kurzzyklischen Projekte und verbessert Ihre strategische Entscheidungsfindung in der Lieferkette.

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