Alle Branchen durchlaufen eine digitale Transformation, die die Prioritäten, Fähigkeiten und Prozesse des Unternehmens umgestaltet. Führungskräfte erkennen die enorme Chance für Innovation und Wettbewerbsvorteile, wobei 87 % der Führungskräfte die Digitalisierung als eine wichtige Priorität begreifen.
Gleichzeitig äußern 77 % der CEOs ihre Bedenken über die neuen Risiken im Zusammenhang mit digitalen Geschäftsinitiativen. Die meisten Rechtsabteilungen benötigen jedoch eine Strategie, die eine digitale Geschäftstransformation ermöglichen und gleichzeitig eine effektive Reaktion auf neue und aufkommende Digitalisierungsrisiken ermöglichen.
Dies ist ein Problem, das Rechtsabteilungen angehen müssen. Rechtsabteilungen, die schnell ihre digitale Readiness erreichen, können eine fristgerechte Projektbereitstellung um 63 % wahrscheinlicher und eine angemessene Übernahme von Rechts- und Compliance-Risiken um 46 % wahrscheinlicher garantieren.
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Machen Sie Ihre Rechtsabteilung bereit für das digitale Zeitalter
Ermöglichen Sie digitale Transformation bei gleichzeitig effektivem Risikomanagement
4 Maßnahmen, um eine digitale Readiness zu erreichen
Um digital einsatzbereit zu sein, müssen die Rechtsabteilungen diese vier Schritte unternehmen:
- Klären Sie die Rolle und Verantwortlichkeit der Stakeholder und bieten Sie angemessene rechtliche Unterstützung.
- Bauen Sie Fähigkeiten zur schnellen Reaktion auf, um zu identifizieren, wann und wo sich digitale Risiken bilden.
- Fördern Sie digitale Fähigkeiten und Kompetenzen, um digitales Fachwissen zu erwerben und zu übertragen.
- Sorgen Sie für einen geschäftsorientierten Ansatz zur Daten-Governance, der die nötigen rechtlichen Leitlinien zur angemessenen Nutzung von Daten bietet.
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