Digitaler Handel ist eines der größten Wachstumsziele für Führungskräfte im digitalen Marketing, da sie sich an das veränderte Kaufverhalten und die Erwartungen der Kunden anpassen müssen.
Wachstum bringt Herausforderungen mit sich, denn Marketing-Führungskräfte müssen ihre digitale Strategie bestimmen, angemessene Wachstumsziele festlegen und diese dann erfolgreich ausführen. Darüber hinaus müssen sie die Kapazitäten für den digitalen Handel, das Kundenerlebnis und die damit verbundene Ausgereiftheit weiterentwickeln, um die Chancen auf dem Markt zu nutzen und ihre Kunden in der Branche zu erreichen.
Nutzen Sie dieses bewährte einseitige Framework für den digitalen Handel:
Beurteilen Sie Ihre aktuelle Ausgereiftheit im digitalen Handel und bestimmen Sie einen Weg, um den idealen Status Ihres Unternehmens zu erreichen
Bestimmen Sie den angestrebten Reifegrad Ihres Unternehmens indem Sie makroökonomische Faktoren wie Kunden-, Markt- und Branchenreife berücksichtigen
Planen Sie die notwendigen Maßnahmen, um eine höhere Ausgereiftheit in jedem Bereich zu erreichen
Verschaffen Sie sich mit Ihrem digitalen Reifegradmodell einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern