Marketing-
unternehmen

Eine Marketingorganisation bezieht sich auf die Art und Weise, wie die Marketingabteilung eines Unternehmens strukturiert und gestaltet ist. Sie berücksichtigt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Marketings im Rahmen der strategischen Ziele des Unternehmens. Eine effektive Marketingorganisation konzentriert sich stark darauf, durch einen projektorientierten Arbeitsstil das Engagement und die Bindung von Kunden zu fördern. 

Aufgrund der Verflachung der Organisationsstrukturen ist die verstärkte Einführung dynamischer, anpassungsfähiger Arbeitsumgebungen erforderlich, um das Marketingunternehmen von morgen zu leiten und zu verwalten sowie ein Marketingteam aufzubauen, das zu einer starken internen und externen Zusammenarbeit fähig ist.

Die Effektivität von Strukturen in der Marketingorganisation hängt von der richtigen Mischung aus entscheidenden Kompetenzen und Talenten ab, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Dies ermöglicht eine effektive Verwaltung von ausgelagerten Talenten (Agenturen und Dienstleistern) und Marketingaktivitäten.

Marketing liefert einen messbaren Wert für ein Unternehmen. Sie können das beste Produkt oder die besten Services der Welt haben, aber ohne eine wirksame Marketingstrategie wird niemand davon erfahren, und Ihre Geschäftsziele werden nicht erfüllt. 

Marketingaktivitäten sorgen für die Einrichtung von Prozessen und Tools, die die Marketingplanung, Investitionen, Kampagnenausführung und Leistungsmessung unterstützen. Von diesem Standpunkt aus können Führungskräfte die Leistung einer Produkt- oder Servicemarketingstrategie überprüfen und Verbesserungen identifizieren, um eine erfolgreichere Kampagne durchzuführen, die letztendlich zum Erreichen breiterer Geschäftsziele führt. 

Je effektiver Ihre Marketingstrategie ist, desto erfolgreicher wird Ihre Geschäftsstrategie sein.

Marketingleiter müssen in der sich wandelnden digitalen Landschaft ihre Organisationsstruktur optimieren, indem sie ihren bestehenden Ansatz im Projektmanagement neu ausrichten. Das bedeutet, dass wir agile Marketingpraktiken einsetzen, um eine skalierbarere, flexiblere und resilientere Marketingorganisation aufzubauen.

Agile-Marketing ist ein flexibler Ansatz für die Verwaltung von Marketingprojekten, bei dem häufige Iterationen zum Testen und Lernen eingesetzt werden, um auf Veränderungen reagieren zu können. Eines der Kernprinzipien von Agile ist die häufige Kalibrierung von Arbeit und Ressourcen, die es Marketern ermöglicht, sich schneller an Disruptionen anzupassen und den Kurs bei Bedarf effektiv zu ändern. Bei der Agile-Marketingplanung geht es darum, ein einfaches Hauptziel festzulegen und die Details im Laufe der Zeit durch ständige Iterationen auf der Grundlage des Feedbacks von Ihrem Team, Ihren Kunden und Ihren Analysen anzupassen.

Für mehr Flexibilität und Agilität innerhalb von Marketingunternehmen sollten die Mitglieder des Marketingteams in der Lage sein, zwischen verschiedenen Rollen zu wechseln und bei Bedarf Lücken in einzelnen Kampagnen oder Projekten zu füllen. Das bedeutet, dass sie in der Lage sein sollten, ein Projekt zu leiten, zu einem anderen beizutragen und mehrere Initiativen zu planen oder daran mitzuarbeiten.

Hier sind 4 Schritte, um einen agilen Ansatz in Ihre Marketingstrategie zu integrieren.

Ihr Ziel sollte es sein, eine ausgewogene Portfoliostrategie zu entwickeln, die sicherere Optionen wie die Betreuung bestehender Kunden und die Förderung von Wiederholungskäufen mit transformativen Optionen ausgleicht. Die meisten Marketingunternehmen halten die Markenstrategie für die wichtigste Marketingfunktion, gefolgt von Marketing Analytics, Marketing Operations, Digital Commerce sowie Marktforschung und Wettbewerbsanalysen.

Die Metriken, auf die Sie sich konzentrieren, prägen auch die Kundenzufriedenheit, die Sie bieten. Ganz oben auf der Liste steht die Kapitalrendite, dicht gefolgt von den qualifizierten Marketing-Leads. Qualifizierte Leads und die Konversionsrate sind weitere wichtige Metriken.