Future of Work – neu erfunden

Zukunft der Arbeit: die Rückkehr zum Arbeitsplatz

Momentan haben wir die einmalige Gelegenheit, unseren Arbeitsplatz, unsere Arbeitsmodelle und unsere Arbeitsabläufe von Grund auf zu überdenken. Lassen Sie uns diese Chance nicht vergeuden und nicht vergessen, was auf dem Spiel steht.

Wir erfinden die Zukunft der Arbeit jeden Tag neu, und es ist an der Zeit, dies bewusster zu tun – egal, ob Mitarbeiter im Homeoffice, remote, an neu gestalteten Standorten oder in Kombination dieser drei Möglichkeiten arbeiten.

Aus unseren Untersuchungen geht hervor, dass 75 % der hybriden oder dezentralen Wissensarbeiter berichten, dass ihre Erwartungen an flexibles Arbeiten gestiegen sind, und dass vier von zehn Mitarbeitern Gefahr laufen, das Unternehmen zu verlassen, wenn Sie darauf bestehen, dass sie in eine Büroumgebung vor Ort zurückkehren müssen.

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Bereiten Sie sich auf eine hybride Zukunft der Arbeit vor

Laden Sie den Gartner-Leitfaden herunter, der Ihnen dabei hilft, eine widerstandsfähigere Organisation aufzubauen und die sieben häufigsten Mythen auszuräumen, darunter:

  • Unsere bestehende Remote-Arbeitsstrategie wird für eine hybride Belegschaft funktionieren
  • Wir benötigen den persönlichen Kontakt, um unsere Unternehmenskultur zu erhalten
  • Unsere Arbeit kann nicht remote erledigt werden

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    Empathie ist das Herzstück einer produktiven Zukunft der Arbeit – es sei denn, die Unternehmensführung verschließt die Augen vor diesen Fakten.

    Die strategische und operative Intention von Unternehmensführern muss darin bestehen, gute Resultate für Arbeitnehmer und Arbeitgeber zu erreichen, Flexibilität anzubieten und zu erzeugen sowie Gleichbehandlung und Chancengleichheit zu bieten und zu fördern.

    82 % der Mitarbeiter stimmen zu, dass es wichtig ist, dass ihre Organisation sie als Person und nicht nur als Beschäftigten sieht.

    96 % der Personalleiter machen sich heute mehr Sorgen um das Wohlbefinden der Mitarbeiter als vor der Pandemie.

    55% der Mitarbeiter geben an, dass die Frage, ob sie flexibel arbeiten können oder nicht, einen Einfluss darauf hat, ob sie bleiben werden.

    55 % der Mitarbeiter sind leistungsstark, wenn ihnen radikale Flexibilität in Bezug auf Ort, Zeit und Zusammenarbeit geboten wird, im Vergleich zu 36 % derjenigen, die von 9 bis 5 im Büro arbeiten.

    Eine mitarbeiterzentrierte Arbeitsgestaltung – mit flexiblen Arbeitserfahrungen, gezielten Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und einfühlsamer Führung – kann die Leistung der Mitarbeiter um bis zu 54 % steigern.

    Mitarbeiter berichten uns, wie sie sich Future of Work – die Zukunft der Arbeit – wünschen: menschlich, hybrid und gerecht. Kluge Unternehmen werden das beherzigen.

    Das Angebot, das Sie Ihren Mitarbeitern jetzt machen – sogar während Sie Ihre Strategie zur Wiedereröffnung planen und umsetzen – wird bestimmen, wie viel und wie gut sie zu den Ambitionen Ihres Unternehmens beitragen, insbesondere im Bereich der Digitalisierung. Wir werden Arbeit weiterhin durch Begriffe wie "remote", "verteilt", "automatisiert" und "grenzenlos" definieren, aber es ist an der Zeit, die Zukunft der Arbeit von einem Meme zu einem Versprechen zu entwickeln.

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    EP 1: Future of Work neu erfunden

    Wann, wie und wo werden Mitarbeiter zur Arbeit zurückkehren? Arbeitgeber haben die einmalige Chance, die Zukunft der Arbeit neu zu erfinden. In diesem Interview erörtern die Experten von Gartner, was für Unternehmen auf dem Spiel steht, wenn sie Entscheidungen über die Art und Weise treffen, wie Arbeit erledigt wird.

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    EP 2: Ihre Strategie für die Rückkehr an den Arbeitsplatz

    Was unternehmen Firmen, um Impfungen zu fördern (nicht zu fordern)? Wie überzeugt man einen skeptischen CEO von den Vorteilen eines hybriden Arbeitsmodells? Welche Eigenschaften werden Manager im Bereich Future of Work großartig machen? In diesem Interview erörtern Gartner-Experten, wie Sie Ihre Strategien und Kommunikation zur Rückkehr an den Arbeitsplatz angehen können.

    Es gibt kein Zurück – und es wird deutlich, dass viele das gar nicht wollen. Lassen Sie uns die Zukunft der Arbeit neu erfinden und mehr Wert für alle schaffen.

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    Sind Sie bereit für Future of Work?

    Die Art und Weise, wie und mit wem wir zusammenarbeiten, hat sich noch nie so schnell verändert. Dies gilt insbesondere im Zuge von COVID-19. Fast die Hälfte der Mitarbeiter wird nach der Pandemie remote arbeiten, im Vergleich zu 30 % davor. Einfach ausgedrückt: Dies ist ein transformativer Moment in der Zukunft der Arbeit.

    Wenn Sie Kunde werden, erhalten Sie das ganze Jahr über Zugang zu Insights – und zusätzlich kontextbezogene Unterstützung für Ihre strategischen Prioritäten.