Die Priorität von Belegschaftsfragen, wie beispielsweise die Mitarbeiterbindung, die Einstellung von Mitarbeitern und Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI), steigt bei den Führungskräften.
Der pandemiebedingte Wandel der Arbeitsmodelle hat eine Reihe von Herausforderungen und Chancen mit sich gebracht. Dazu gehört auch die Frage, wie man Mitarbeiter am besten anzieht und bindet und den Menschen den Wert und den Sinn bietet, den sie heute von ihrer Arbeit erwarten.
Da hybrides Arbeiten zur Norm wird, zumindest für viele Wissensarbeiter, wächst die Sorge, dass sich die Unternehmenskultur auflöst.
In aktuellen Umfragen von Gartner gaben CEOs an, dass die Kultur ihr größtes Anliegen ist, wenn es um Richtlinien für die Arbeit im Büro und von zu Hause aus geht, und Personalleiter sagen, dass der schwierigste Aspekt der hybriden Strategie darin besteht, ihre derzeitige Kultur so anzupassen, dass sie ihre Belegschaft unterstützt.
