Toolkit zur HR-Transformation

Entdecken Sie ein von der Praxis definiertes und vom CEO bestätigtes Modell mit dem Sie ein besserer Personalleiter werden können.

Erhalten Sie das vierstufige Framework für Personalleiter, mit dem Sie die Effizienz Ihrer Abläufe verbessern und auf das HR-Betriebsmodell der Zukunft umsteigen können.

Mit einem dreigleisigen Ansatz für die Personalplanung und -priorisierung können CHROs Reibungen mit den Stakeholdern reduzieren und es den HR-Teams ermöglichen, im Konflikt stehende Prioritäten besser zu bewältigen.

Entdecken Sie die drei neuen Rollen von HR-Experten innerhalb des Betriebsmodells der Zukunft sowie die entscheidenden Fähigkeiten und Kompetenzen für den Erfolg.

Um mit den veränderten Anforderungen an HR, die ein breiteres Spektrum an Fachwissen erfordern, Schritt zu halten, sollten CHROs neue Strategien verfolgen, die das Fachwissen der Personalabteilung durch externes Wissen und Ideen ergänzen.

Führungskräfte im Bereich der HR-Technologie stehen 2023 vor einem Balanceakt – erfahren Sie, welche Überlegungen Ihre Kollegen in diesem Jahr priorisieren.

Um den sich ändernden Erwartungen der Benutzer und den sich entwickelnden Möglichkeiten der HR-Technologie gerecht zu werden, müssen CHROs ihre Technologiestrategie neu ausrichten und sich auf die Geschäftsergebnisse konzentrieren, die diese Technologie ermöglicht.