Die Nachfrage nach einer analytisch gestützten Entscheidungsfindung im gesamten Geschäft ist kontinuierlich gestiegen. Um mit dieser analytischen Nachfrage Schritt zu halten, investieren auch andere Abteilungen wie IT, Marketing, Shared Services, Personalwesen und Vertrieb erheblich in die analytischen Fähigkeiten ihrer Abteilungen. Je mehr Abteilungen analytische Fähigkeiten aufbauen, desto unklarer wird die Steuerung der Finanzanalyse.
Führungskräfte in der Finanzplanung und -analyse (FP&A) fragen sich jetzt: Welche Rolle wird Finance Analytics in diesem überlasteten analytischen Bereich spielen? Wie unterstützen die besten FP&A-Teams die Finance Analytics?
Laden Sie die Kurzanleitung von Gartner herunter, um den Umfang der finanzanalytischen Unterstützung durch FP&A zu ermitteln.