Finanztransformation

Nutzen Sie die Finanztransformation zur Maximierung der Rentabilität Ihres Unternehmens

Mandat zur Finanztransformation: Mit weniger bessere Ergebnisse erzielen

Finanzleiter haben Mühe, die steigenden Anforderungen an die Unterstützung der Finanzfunktionen mit den sinkenden Budgets in Einklang zu bringen. Infolgedessen durchlaufen oder planen 85 % der Finanzteams derzeit eine Finanztransformation. Allerdings liefern nur 30 % der Initiativen zur Finanztransformation die prognostizierten Vorteile für das Unternehmen. 

Laden Sie „Hallmarks of Winning Finance Transformations“ (Die Kennzeichen erfolgreicher Finanztransformationen) herunter, um mehr über die Best Practices für erfolgreiche Finanztransformationen zu erfahren. 

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In diesem Leitfaden zur Finanztransformation erfahren Sie, was erfolgreiche Teams anders machen.

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    Mit Hilfe der Ressourcen von Gartner konnten wir die Zeit für die Umstrukturierung der Finanzorganisation halbieren und ein qualitativ hochwertiges Ergebnis erzielen.

    Ivan Duvnjak

    CFO, Bariatrix Nutrition

    Gewährleisten Sie den Erfolg Ihrer Finanztransformation

    Gartner hat mit 77 % der Fortune-1000-Unternehmen bei Finanztransformationen zusammengearbeitet, um Best Practices zu dokumentieren, die eine erfolgreiche Finanztransformation in jeder Organisation ermöglichen. Unsere Erkenntnisse, Daten, Best-Practice-Roadmaps und Führungs-Frameworks gewährleisten eine hohe Geschwindigkeit und Qualität Ihrer Finanztransformation. 

    Initiativen zur Finanztransformation

    Wir befähigen Finanzleiter durch:

    • Bewertung, Priorisierung und Umfang von Aktivitäten zur Erstellung einer Roadmap für die Finanztransformation
    • Erstellen eines Future-State-Designs mit Best Practices, Fallstudien und Tools zur Unterstützung des Business Case
    • Umsetzung von Strategien, die Mehrwert für Geschäftspartner schaffen
    • Hilfe bei der Einhaltung der Finanztransformationsprojekte im Zeitplan, im Budget und bei der Nachhaltigkeit

    Lesen Sie, wie wir der Stadt Sydney geholfen haben, eine Finanztransformation im großen Maßstab zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

    Effektive Finanztransformation und -operationen

    Produktivitätssteigerung und Kostensenkung sind treibende Faktoren für viele Initiativen zur Finanztransformation. Die Bewertung der verbesserungsbedürftigen Bereiche sollte am besten mit einem Benchmarking der Kennzahlen beginnen, welche für die betriebliche Finanzeffizienz entscheidend sind.

    81 % der Unternehmen haben in den letzten 12 Monaten eine größere Umstrukturierung durchlaufen
    Bei strategischen Entscheidungen kann die Analyse des obersten Quartils den Umsatz um 1 % steigern

    Finance Analytics

    Viele Finanzleiter finden es schwierig, Finance Analytics im Rahmen von Initiativen zur Finanztransformation in geschäftliche Erkenntnisse umzuwandeln. Machen Sie den Wert von Finance Analytics bei der Entscheidungsfindung im Unternehmen wieder nutzbar.

    Ein Diagramm, das den indexierten Wert von Entscheidungen zeigt, die sich auf Analysen niedriger, mittlerer und hoher Qualität stützen (basierend auf Berichten hochrangiger Entscheidungsträger).

    Finanztalente

    Der Bedarf an Talenten im Finanzwesen verändert sich in rasantem Tempo. Eine erfolgreiche Finanztransformation erfordert, dass Finanzleiter die Finanzfunktion mit Fähigkeiten der nächsten Generation ausstatten.

    Effektive Talentmanager übertreffen ihre finanziellen Ziele mit 50 % höherer Wahrscheinlichkeit
    89 % der Shared-Service-Organisationen haben noch jede Menge Arbeit vor sich, und 57 % haben weniger Geld dafür zur Verfügung

    Shared Services

    Initiativen zur Finanztransformation erfordern eine grundsätzliche Abstimmung mit Shared Services. Passen Sie das Backoffice an, um kosteneffizienter zu sein.

    89 % der Shared-Service-Organisationen haben noch jede Menge Arbeit vor sich, und 57 % haben weniger Geld dafür zur Verfügung

    Finanzierung von IT

    Unabhängig davon, ob Ihre Finanztransformation eine vollständige Überholung Ihrer IT-Systeme oder die Verbesserung bestehender, veralteter Systeme umfasst, Sie müssen die sich verändernde IT-Landschaft verstehen, um dabei erfolgreich zu sein.

    29 % der Teams geben an, dass das aktuelle IT-Betriebsmodell der Finanzabteilung den Technologiebedarf effektiv unterstützt.

    Haben Sie Fragen dazu, wie Sie Gartner-Kunde werden können?

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    Meistern Sie Ihre Rolle, transformieren Sie Ihr Geschäft und nutzen Sie mit unseren weltweit führenden virtuellen und Präsenz-Konferenzen ein unübertroffenes Peer-Netzwerk.

    Fallstudie

    Wie unterstützt Gartner Finanztransformationen?

    Hören Sie sich an, was der CFO von Capital Blue Cross über Gartners durchgängigen Management-Support und dessen Know-how im Bereich der Unternehmenstransformation zu sagen hat.

    Experten für Finanztransformationen von Gartner

    Gartner verfügt weltweit über mehr als 35 Finanzexperten. Lernen Sie unsere Führungskräfte kennen. 

    Cliff Struhar 
    VP, Advisory

    Timothy Raiswell
    VP Analyst

    Johanna Robinson
    Managing VP

    Dennis Gannon
    VP, Advisory

    Die Finanzexperten von Gartner sind zuverlässige, objektive Berater für mehr als 1.750 Finanzunternehmen

    Gartner für das Finanzwesen bietet Einblicke, Beratung und Tools, die Finanzleitern bei den richtigen Entscheidungen für bessere Geschäftsergebnisse helfen.