Die Wertschöpfung durch KI scheitert nicht an der Technologie, sondern an den Erwartungen.
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Die Wertschöpfung durch Unternehmens-KI in großem Maßstab beschleunigen
Die Realisierung von KI-Mehrwert im großen Maßstab ist heute eine Kernaufgabe jedes CIO
Die Zeit des Experimentierens mit KI ist vorbei – heute geht es um messbare Ergebnisse. Für den CIO hat sich die Aufgabe von der Erforschung neuer Technologien hin zur Schaffung von Mehrwert verlagert; dennoch kommen die meisten Initiativen ins Stocken, bevor sie die Wachstumsziele des CEO umsetzen können.
Laden Sie diesen Leitfaden herunter und erfahren Sie, welche entscheidenden Schritte zum Erfolg bei dieser geschäftskritischen Priorität führen und wie Gartner gemeinsam mit Führungskräften wie Ihnen konkrete Geschäftsergebnisse erzielt.
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Die wichtigsten Maßnahmen, um den KI-Mehrwert im großen Maßstab zu realisieren
CIOs müssen spekulative KI-Pilotprojekte durch eine strukturierte Architektur ersetzen, die technische Leistung mit finanziellen Ergebnissen verknüpft. Durch die Automatisierung der Wertrealisierung und kontinuierliche Optimierung stellt die IT sicher, dass jedes Modell und jeder Agent einen messbaren und nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
Gartner hat die wichtigsten Maßnahmen und Entscheidungen identifiziert, die auf dem Weg zur Erreichung dieser unternehmenskritischen Ziele erforderlich sind. Mit seinen Tools und Erkenntnissen unterstützt Gartner Sie in jeder Phase dieses Prozesses, der mehrere Quartale oder sogar Jahre dauern kann. (Je nach Ausgangssituation Ihres Unternehmens müssen nicht alle dieser Schritte umgesetzt werden und auch nicht zwingend in dieser Reihenfolge erfolgen.)
Dies sind die Phasen, um den geschäftlichen Nutzen von KI im großen Maßstab schneller zu realisieren:
Ein Framework zur Priorisierung von Anwendungsfällen erstellen
Priorisieren Sie KI-Anwendungsfälle systematisch nach Geschäftswert, Umsetzbarkeit und Reifegrad, um Investitionen gezielt einzusetzen.
Wertmetriken erstellen
Verknüpfen Sie die Leistung von KI anhand klar definierter und standardisierter finanzieller sowie operativer Kennzahlen direkt mit den Geschäftsergebnissen.
Ein hochwertiges KI-Portfolio erstellen
Schaffen Sie die richtige Balance zwischen Risiko, Ertrag und Wertschöpfung in einem KI-Portfolio, das auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt ist.
Wertschöpfung umsetzen, nachverfolgen und automatisieren
Operationalisieren Sie KI und automatisieren Sie die Erfolgsmessung, um kontinuierlich messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.
KI-Lösungen kontinuierlich optimieren
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Entscheidungstools
Erhalten Sie Benchmarks, Bewertungen und Leitfäden, um die Leistung zu steigern.
Einzigartige exklusive Erkenntnisse, die Sie dabei unterstützen, den Mehrwert von KI im großen Maßstab zu realisieren
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